“多而不強”是對當前LED顯示企業(yè)的中肯評價。盡管LED顯示企業(yè)琳瑯滿目，但是都是以微小型的企業(yè)為主，能夠獨領風騷、引領行業(yè)發(fā)展潮流的大企卻寥寥無幾。艾比森、洲明、聯(lián)建、雷曼，能在行業(yè)做大做強、有影響力的也就這幾家能稍成氣候了。
    尤其LED顯示行業(yè)正是從成長期向成熟期跨越的過度期，面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，同質(zhì)化現(xiàn)象仍是市場的毒瘤，發(fā)展越來越向全球化，市場細分越來越精細化，新技術、新企業(yè)不斷融入；但是有挑戰(zhàn)也有機遇，LED顯示屏越來越應用到更多的領域，其分辨率小、性價比提升、讓LED的室內(nèi)外商業(yè)應用獲得了更進一步的提升。

如何在行業(yè)轉藍海的機遇和挑戰(zhàn)上實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和盈利創(chuàng)收？找準企業(yè)的核心競爭力應是企業(yè)發(fā)力前所應該十分明確的方向。企業(yè)首先必須明確自身與同行相比，突出優(yōu)勢在哪里？不足之處是什么？只有明確了自身的核心優(yōu)勢，才能揚長避短，進而改進不足，提升在市場競爭中的綜合實力。否則，只會人云亦云，最后在隨大流中逐漸被市場淘汰。

無論何時何地，產(chǎn)品都是企業(yè)的根基所在。企業(yè)最終在市場中獲得利潤，也是靠產(chǎn)品這一基石而實現(xiàn)。有核心競爭力的產(chǎn)品永遠是市場的“寵兒”，對于想要搶占更多市場份額，獲取更多利潤的LED企業(yè)來說，研發(fā)更多優(yōu)質(zhì)的、有特色的產(chǎn)品是征服市場的第一步。這就要求企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品品類，把更多研發(fā)重心安置在核心品類和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品之上，如此，投入市場的產(chǎn)品才能不負所望，輕松俘獲消費者的心，實現(xiàn)企業(yè)和消費者雙贏的局面。
   然而，有了優(yōu)化產(chǎn)品的企業(yè)依然在市場有舉步維艱的跡象，為何？在行業(yè)中，“價格戰(zhàn)”持續(xù)不斷甚至有愈演愈激烈的態(tài)勢，很多廠商為了穩(wěn)住客戶，迫不得已采用“低價策略”，市場競爭越發(fā)激烈，企業(yè)利潤日趨薄弱。其實，對于LED顯示屏企業(yè)而言，無論市場如何變化，企業(yè)都必須努力做到遠離“低價策略”，因為以低價沖擊市場，或許能在較短時間獲得一定的利潤，但是要想長久發(fā)展，則最終還是必須回歸到核心競爭力上，以市場的需求為導向研發(fā)產(chǎn)品、注重產(chǎn)品品質(zhì)，此外還應注重培訓，協(xié)助建立起盈利模式，畢竟，核心競爭力越提升，利潤自然也能有所提升。